¿Todos los gastos son un mal necesario?
Sobre los gastos podríamos escribir un libro completo. Desde cómo clasificarlos, cómo medirlos, cómo identificarlos, estrategias para reducirlos, etc.
Lo primero que hay que decir, es que, sin importar si la empresa está inmersa en una crisis, o si está viviendo épocas de abundancia, siempre hay que controlar los gastos, revisarlos permanentemente, y nunca gastar en cosas innecesarias. Todas las organizaciones deberían establecer políticas de gasto responsable y eficiente; hacerlo, podría ser el salvavidas que las rescate en futuras contingencias económicas.
Por otro lado, es vital que las empresas distingan claramente la diferencia entre un gasto operativo, y un gasto destinado a inversión. Los gastos operativos son los que no podemos dejar de realizar, son necesarios para que un negocio siga operando: nómina, servicios, renta, entre muchos otros. En cambio, los gastos destinados a inversión, pueden o no realizarse, y tienen como principal característica, que en algún momento deberán generar un ingreso adicional, sin excepción. De no ser así, no fue inversión, fue un simple gasto que sólo tiró dinero a la basura.
Un error común en las empresas, es catalogar todos los egresos como gasto operativo, y cuando se ven obligados a disminuirlos, también recortan las inversiones; situación que pone en riesgo el crecimiento del proyecto. Una empresa que decide implementar acciones para bajar los gastos, no necesariamente tiene que eliminar la inversión, son temas totalmente independientes, e impactan de manera diferente a los objetivos del negocio. No es lo mismo reducir gastos derivado de una crisis para sobrevivir; que hacerlo buscando eficiencia operativa para maximizar las utilidades del negocio.
Como podemos ver, no todos los gastos son un mal necesario; inclusive hay gastos que podríamos catalogar como “buenos”. En un próximo artículo hablaremos un poco más sobre el tema de inversión.
